

Em um ambiente de negócios cada vez mais exigente em relação à transparência e à governança corporativa, transformar a integridade em um ativo estratégico pode ser um diferencial decisivo para a competitividade. Na Atech, empresa de tecnologia do Grupo Embraer, essa visão orienta há mais de uma década a construção de uma cultura organizacional baseada em ética, compliance e responsabilidade, com reflexos concretos na geração de negócios, fortalecimento da confiança de clientes e parceiros e na consolidação da reputação da companhia.
Atualmente, licitações, RFPs e oportunidades comerciais das quais a empresa participa já consideram exigências formais de compliance como critério de habilitação. Desde a implementação do programa de integridade, a Atech tem ampliado sua participação em projetos associados a ambientes altamente regulados – o resultado evidencia como a maturidade em governança e integridade se tornou um fator relevante para a competitividade e para o acesso a novos negócios.
Um dos reflexos desse compromisso de longo prazo é a conquista, mais uma vez, do selo Pró-Ética da Controladoria-Geral da União (CGU), reconhecimento concedido a empresas que demonstram elevados padrões de integridade, governança e prevenção à corrupção. Mais do que uma certificação, o reconhecimento evidencia a maturidade de um programa de compliance iniciado em 2012 e continuamente aprimorado ao longo dos anos.
A consolidação dessa cultura se apoia em dois pilares fundamentais: o comprometimento da liderança e a disseminação das práticas de compliance em toda a organização. Na Atech, a alta gestão não apenas apoia institucionalmente o programa, mas atua como protagonista na promoção dos valores de integridade, reforçando constantemente a importância do tema em reuniões, treinamentos e iniciativas de desenvolvimento.
O segundo pilar está na abrangência das ações. Todos os mais de 500 colaboradores participam anualmente dos treinamentos de compliance da companhia, garantindo que os princípios éticos sejam incorporados às atividades e decisões do dia a dia.
“A ética e a governança não podem ser vistas de forma isolada; elas são bases fundamentais para a nossa estratégia de crescimento e inovação. Em um setor tecnológico focado em sistemas críticos, a integridade é o que nos permite co-criar soluções de alta complexidade com nossos parceiros sob uma premissa inegociável de confiança mútua. Mitigar riscos de forma estruturada é o que nos dá a liberdade e a segurança necessárias para inovar e expandir nossas fronteiras de negócios”, afirma Fábio Cocchi, Vice-presidente de Estratégia e Inovação da Atech.
Cultura e compliance
A robustez do programa também se reflete em iniciativas estruturadas para fortalecer a governança corporativa, como a manutenção de um canal de denúncias independente, políticas de não retaliação, processos de due diligence para fornecedores e parceiros e, mais recentemente, a implementação de uma plataforma para automatizar e monitorar atividades de compliance, ampliando a rastreabilidade, a eficiência e a capacidade de acompanhamento dos processos.
Esse movimento acompanha uma tendência global. Segundo o Fórum Econômico Mundial, o aumento da complexidade regulatória e das exigências relacionadas à governança, rastreabilidade e sustentabilidade tem levado empresas a integrar cada vez mais as áreas de compliance à tomada de decisão estratégica dos negócios. Nesse contexto, programas de integridade deixaram de ser apenas ferramentas de mitigação de riscos para se tornarem elementos relevantes para a competitividade das organizações.
Na Atech, essa estratégia tem se refletido na evolução contínua de sua estrutura de compliance, que ao longo dos últimos anos passou a atuar não apenas como mecanismo de governança, mas também como um importante fator de fortalecimento da confiança junto a clientes, parceiros e demais stakeholders. Em um cenário em que critérios de integridade e conformidade ganham peso crescente nos processos de contratação e desenvolvimento de negócios, programas de compliance efetivos e reconhecidos por organismos independentes tornaram-se cada vez mais relevantes para a construção de relações comerciais de longo prazo e para a consolidação da reputação corporativa.
“Para além de um selo de conformidade, o reconhecimento do Pró-Ética valida o compliance como uma vantagem competitiva sustentável. Quando demonstramos ao mercado que operamos sob os mais rígidos padrões de integridade, pavimentamos o caminho para novas parcerias estratégicas globais e posicionamos a Atech como o parceiro ideal para liderar projetos tecnológicos de alta relevância no longo prazo”, conclui o executivo.