Soluções para Gestão de Ativos

Um mundo totalmente conectado exige uma operação moderna e ágil. Como garantir que a sua operação responda aos desafios de eficiência operacional, segurança e transformação digital?

Conectividade e inovação são os dois conceitos que se uniram para criar o conjunto de soluções OKTO, desenvolvido pela Atech que integra tecnologia, décadas de conhecimento estratégico e operacional, dando origem a uma plataforma única de Gestão de Ativos e Logística.

Conjunto de Soluções OKTO

O conjunto de soluções OKTO atende empresas de diversos setores com uma solução dinâmica, capaz de operar em nível global, gerindo ativos de maneira eficiente e confiável, reduzindo os ciclos dos processos e fornecendo rastreabilidade às operações logísticas. Conheça as soluções

Monitoramento de Condição do Ativo, que permite a tomada de decisão durante a produção e manutenção; a eliminação de manutenções preventivas desnecessárias, e a identificação rápida de problemas que possam afetar a segurança operacional e ambiental.

Planejamento e Programação da Manutenção, que fornece um sistema atualizado de recursos, bem como a gestão de execução das atividades críticas, o nivelamento da carga de trabalho da equipe, integrando e otimizando missões planejadas e agendamentos de última hora.

Gestão da Execução de Manutenção, que fornece dashboards amigáveis para o gerenciamento dos ativos; consulta a estoque de peças, monitoramento dos chamados de manutenção, alocação dos custos de manutenção, encaminhamento de chamado para equipe de campo.

Gestão da Estratégia do Ativo, com a verificação do grau de confiabilidade do ativo; identificação dos equipamentos que estão gerando mais quebras, bem como dos ativos que estão impactando a performance produtiva, e auxílio na construção da gestão de risco.


Veja como o OKTO pode contribuir para sua Gestão de Ativos

Na Gestão Estratégica:

  1. Garanta a disponibilidade adequada dos seus ativos industriais, reduzindo custos de manutenção e tempo de parada dos equipamentos;
  2. Verifique o grau de confiabilidade dos ativos para o tempo de produção desejado;
  3. Saiba quais equipamentos possuem elevado número de quebras e quais estão com custo elevado;
  4. Descubra quais ativos e atividades estão impactando a performance produtiva (OEE – Overall Equipment Effectiveness);

No Planejamento e na Programação de Serviços:

  1. Torne seus processos de programação e reprogramação de serviços mais ágeis e flexíveis;
  2. Reduza os custos com manutenções e remediações e o impacto de falhas e períodos de inatividade;
  3. Mantenha dados de todas as ordens de trabalho e agendamento de recursos atualizados;
  4. Gerencie a aplicação dos recursos e execução de atividades, mantendo contato com a equipe de campo e possibilitando o cumprimento das missões, mesmo com imprevistos;
  5. Nivele a carga de trabalho instantes antes do envio de técnicos a campo, possibilitando o cumprimento das missões, mesmo com imprevistos de última hora;
  6. Otimize peças de reposição, mantendo o estoque adequado à sua operação e quantidade de ativos instalados;

No Monitoramento de Condição:

  1. Tome as decisões estratégicas durante a produção e a manutenção;
  2. Elimine manutenções preventivas desnecessárias;
  3. Identifique problemas que podem afetar a segurança operacional e ambiental;
  4. Garanta a integridade física de barragens por meio de medições, análises e relatórios de conformidade técnica;
  5. Atenda exigências da legislação ambiental e mantenha operações sustentáveis, avaliando impactos socioambientais partir de alterações de ocupação nas áreas de seus empreendimentos.

Na Gestão da Execução:

  1. Reduza custos e melhore o planejamento com a gestão de indicadores em dashboards amigáveis
  2. Faça a gestão e o controle de etiquetas de melhoria sinalizadas para os ativos
  3. Monitore de perto os chamados de manutenção e o controle de peças sobressalentes